针对我县组织召开的国有企业“防风险、守底线,转作风、抓落实”专题会议,公司领导高度重视,积极开展自我排查,落实会议精神,下为公司自查情况报告:
(一)明确排查目标,细化检查措施,各部门负责人以上率下,针对生产车间、仓库等风险高发地及时排查、发现如下问题。
(1)车间采光玻璃顶透光性太强,直射生产设备,容易引起设备老化,并存在漏雨情况。
(2)空气压缩机房、配电室房透风性差,导致设备房间温度过高,导致机房设备运转效率差。
(3)车间照明接线盒接头包扎部分老化,存在安全隐患。
(二)夏季温度高,细菌滋生快,要及时对车间各个角落进行消毒,重抓生产车间的卫生环境,保证各类产品的安全生产。
(三)车间产品化验室在日常使用中,保证每批次产品生产后的留样化验,摄像头实行24小时监控管理,保证产品的质量。
(四)仓库日常工作中保证原料摆放整齐,保持通风顺畅;入库前,应校对、校验其规格、质量、数量,无合格证的物品不得入库;库内物品应分类、分垛、分库储存,排距和垛距应符合规定标准;入库、出库应登记,台账准确、无误;仓库内防火、防爆、防毒、防雷、防静电、防潮、防晒、通风等设施可靠、有效,必须合法合规,严格安全条件审查。
(五)下一步的工作计划
根据排查出的问题,认真进行反思,切实做到“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”。对排查出的隐患做到发现一处,整改一处;对达不到安全使用条件的,责令停止使用或报废;对经停产仍达不到安全生产条件的,予以关闭;对组织不力、检查不到位的个人,予以问责,发生事故的,坚决予以追责,提高生产效率和生产安全,保证公司安全、持续、稳定的发展。