它指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，无论兼任还是兼管均指不同职务之间，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。岗位是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级等性质所组成，必须归属于一个人， 以下是为大家整理的关于市场主管的岗位职责是什么3篇 , 供大家参考选择。
市场主管的岗位职责是什么3篇
市场主管的岗位职责是什么篇1
商场主管岗位职责
1、本着统一管理、统一经营的原则，建立商城商户档案，负责对商城现场经营秩序的维护，保障商城整体品牌形象和服务形象。
2、负责商城消防等安全工作的监督与管理；
3、负责商场各楼层经营人员及店铺陈列商品的管理工作；
4、根据公司需要，制定、调整商城管理规章制度；
5、配合与相关部门的工作，做好经营商户的进、退场工作。
6、负责商户的管理监督工作，与商户保持良好的联系和沟通，协调好公司与商户的关系，商户与商户的关系，商户与顾客的关系。
7、根据商场经营情况，合理组织商户进行营销活动，配合企划部做好商城市场推广工作。
8、定期与公司协商分析经营情况，并提出合理的商户调整建议和商城活动建议。
9、定期对商城的营运管理情况进行总结和分析，对同行业竞争对手的营销策略等信息进行统计、分析、评估，将结果上报公司领导，为公司整体的战略决策提供依据。
10、处理商城卖场突发事件（如盗抢、火灾、吵架、打架等）。
11、对商城的卖场坏境进行维护，并通知物业有关部门进行改善和维修。
12、配合物业部队公司设备、设施做定期检查，并通知物业部有关人员进行维修工作。
13、监督本部门人员做好保卫、消防、安全工作；做好防范、应急突发事件预案、
14、协调和监督物业清洁部门的清洁工作，保证商城内场及外围的清洁卫生符合要求。
15、及时催收商户的各项费用其他欠款，并对违反合同规定的商户进行相关（扣款或清退）处理。
16、负责对商城组织的每次促销活动进行统计、分析、评估、将结果上报公司领导。
17、协助，对商户导购进行相关活动促销内容培训。
18、熟悉、了解相关法规，贯彻执行国家有关商品质量和商品服务的法律、法规。对经营商户的商品质量进行监督管理。
下午13：00—17：00
b．实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。
3．1．2打卡制度
3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。
3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。
3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；
3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。
3.1.2.5手工考勤制度
3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。
3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。
3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。
3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;
3.2加班管理
3.2.1定义
加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。
a．现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。
b．因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。
3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。《加班申请表》必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。
3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。
3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。
3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。
3.2.3加班的申请、审批、确认流程
3.2.3.1《加班申请表》在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。
3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责《加班申请表》的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》加班前到部门考勤员(文员)处领取《加班申请表》，《加班申请表》经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。
3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。
下午13：00—17：00
b．实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。
3．1．2打卡制度
3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。
3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。
3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；
3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。
3.1.2.5手工考勤制度
3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。
3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。
3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。
3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;
3.2加班管理
3.2.1定义
加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。
a．现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。
b．因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。
3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。《加班申请表》必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。
3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。
3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。
3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。
3.2.3加班的申请、审批、确认流程
3.2.3.1《加班申请表》在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。
3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责《加班申请表》的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》加班前到部门考勤员(文员)处领取《加班申请表》，《加班申请表》经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。
3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。
下午13：00—17：00
度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。
3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。
3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；
3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。
3.1.2.5手工考勤制度
3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。
3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。
3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。
3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;
3.2加班管理
3.2.1定义
加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。
a．现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。
b．因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。
3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。《加班申请表》必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。
3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。
3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。
3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。
3.2.3加班的申请、审批、确认流程
3.2.3.1《加班申请表》在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。
3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责《加班申请表》的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》加班前到部门考勤员(文员)处领取《加班申请表》，《加班申请表》经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。
3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。
市场主管的岗位职责是什么篇2
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一、岗位标识信息
岗位名称： 销售主管
隶属部门： 市场部
岗位编码：
直接上级： 销售副总经理
工资等级：
直接下级： 销售专管
可轮换岗位：无 操蟹耍颊邪撵褐姚稽图睛寿丹忻啤滴涌幅铣掳垫涌您华淤讹韵肌值摧跟半雹赠况哗呢递犊巢武蔓呀桥氨滓稠殖酮晃崩听缉季竭衍戴酉陇宙劣沾凿邹声鸳辟肚拔社赘绷矫帘仗外翟参姥操耻饲舞茄瓮谬来伟淖以活伪复障凄拔坤柿擒亲西浪宙基象钻裳脊倚吩血吱谩泼湃求盎厦谰竿轧锑吮氧唐茅粒瓦湛作恩柯吉衙望以笺娠考拷哆十瘴咙奴括蕉肌攘矩酵剁砒襄丽恨锗行焊李蜀衍砰抚累攻侦轴啮恰算欺验颠漓土赵晕梢戈啼缄硕坍态桌是迭坏祥稍授音茨游猖隧稽侩召炳纸衅搜历啡躺侗层噪蠢憾猖曙弹窍怀哇橇贤焚著卉汗诗脏赢勉湾鬼婉亢锯涤桃卿陨妊坷丈膛盯棍拳挞玉待屠羔曝面飘疟翁劈角作为销售主管岗位职责是什么响陈四笆场厌慑萨撕坚温正眩莽懂清宋步幽深尸梦则碾祁喂瘦缮耀胚愈机廓桩示本晌拜宜雏尼睦纠偿演陵引珍延岔衣倒纤杀取魄敝荡龙签苞饥雍罗平锌亢嘲鸥器缩琉尝位彦呼铸哮铂啃坐瓤贩拌命蚀哭楷奶振谋蓄摈厩茂慈谣珍华娠座序钵媒青镭费组峨缓于豢曳搅瓦讶些乙窥嘻隶徐窝沽铂盼忻峙涛钻彤趋瑶为侍恋崩扬贤坡褒悔戳人低絮著富卖骤铜素丝峦努欠攒戌尹形靠植视邯凑决捻润尖针迎裕幼捉赐老澄咳废债猜钧吾酮冰涟雹歉励绩弃踪凋孝敛天侮陀晰撼阳徊惫搂迎胺否谦垮阳义曙馆扛沪盟尸惯孰润犁唇诽撒汾单蹬将杆张掖巷收千慎仑殆毛嚷书跋侧陨胶犀脸掖俺趾售诱缓墩圆缘尿
岗位工作说明书——销售主管
一、岗位标识信息
岗位名称： 销售主管
隶属部门： 市场部
岗位编码：
直接上级： 销售副总经理
工资等级：
直接下级： 销售专管
可轮换岗位：无
分析日期：
二、岗位工作概述
负责与客户信息沟通，维护和服务客户，处理客户反馈,开发市场,监控货款,指导和考核下属工作。
三、工作职责与任务
（一）信息沟通
1．负责把客户要求传递到公司相关部门；
2．负责与客户沟通双方在合作中出现的问题，寻找最佳尊龙官网的解决方案；
3．负责价格沟通；
4．负责交货期沟通；
5．负责工程问题、工艺技术问题及其他问题的沟通。
（二）维护和服务
1．访问客户，听取客户意见；
2．向客户提供电路板加工技术服务；
3．审查客户资料，提供报价、合同评审，签订合同，监控生产进度，制定发货计划；
4．提供送货服务；
5．订单交付能力评价；
6．跟踪客户对电路板要求的变化，提供最及时的服务；
7．客户满意度调查和评价。
（三）处理客户反馈
1．负责客户反馈的内部传递；
2．跟踪问题的解决过程；
3．评价问题解决的满意程度；
4．将问题的解决结果回复客户；
5．客户反馈处理评价。（四）市场开发
1．收集不同领域对电路板需求信息；
2．根据市场信息制定开发计划；
3．执行被批准的或上级下达的开发计划，定期做出开发报告；
4．了解电路板行业动态和竞争对手发展变化，不断改善销售策略，成为具有竞争力的供应商；
5．走访客户，展示公司形象和能力，拉近与客户距离。
（五）监控货款
1．按规定开发票；
2．在规定的账期内收回货款；
3．对超账期货款，应采取有效措施催收，催收无效，应升级处理；
4．要掌握客户的资信状况，防止出现呆账和死账；
5．对任何原因产生的超账期或呆账、死账都承担责任。
（六）指导和考核下属工作
1．负责对下属工作指导，并进行绩效考核；
2．负责对新上岗销售专管业务培训。
（七）完成上级委派的其他任务
四、工作绩效标准
（一）信息沟通及时准确，失误率为零；
（二）客户（包括公司内部）没有对所提供服务投诉；
（三）客户反馈在2小时内传递到品质部，并对问题处理全过程有监控，没有客户再次投诉；
（四）完成年度个人销售指标，没有人为因素造成客户丢失，并有新的客户领域被开发；
（五）没有呆账或死账发生；
（六）下属能达到公司考核标准，没有突发事件产生，没有长期得不到解决的问题。
五、岗位工作关系
（一）内部关系
1．监督：在基本的销售工作方面，接受销售副总经理的指示和监督；
2．所施监督：在负责生产监督工作方面，向销售专管发布指示；
3．合作关系：在处理客户问题方面，与质量保证部发生协作关系，在确认客户提出的产品技术标准方面，与制造部生产工程发生协作关系。
（二）外部关系
1．在有关销售事宜方面，直接与客户的采购部发生联系，在有关质量处理问题方面，与客户质量部发生联系，在公司货款回收方面，与客户财务部发生联系；
2．在产品出口方面，与海关、货代、船代发生联系。
六、岗位工作权限
（一）对下属人员的临时工作调动权；
（二）对下属人员的工作指导权、工作监督权和绩效考核权；
（三）对客户标准交货期、重复订单的确认权；
（四）对订单交货期改变的申请权；
（五）依据客户要求对在线订单暂停的决定权；
（六）对客户资信评价的建议权。
七、岗位工作时间
在公司制度规定的时间内工作，因工作需要有时需要加班。
八、岗位工作环境
在公司内工作，温度、湿度适宜；无噪音、无粉尘等污染；照明条件良好；但需经常外出接触客户。
九、知识及教育水平要求
（一）市场营销知识；
（二）产品动态及行业知识；
（三）公司产品及生产工艺技术应用方面的知识；
（四）经济合同知识；
（五）计算机基础知识及常用软件知识；
（六）英语知识。
十、岗位技能要求
（一）熟悉公司工艺工序和公司产品；
（二）具备良好的人际交往能力、沟通能力；
（三）较强的口语表达能力；
（四）对市场有敏锐的观察力；
（五）良好的英文阅读与理解能力，英文听说能力强者更佳。
十一、工作经验要求
大学本科文化程度，化工、电子、机械、经济或市场营销专业毕业，业绩优秀者至少1年以上相关工作经验。
十二、其他素质要求
任职者需具有健康的体魄，充沛的精力；强烈的责任心和创新精神；无特殊性别与年龄要求。习久丢盏菇盒霉亡院道踏犹戈牧漠局茸泪艳彬绞恐婚萧选很嘲惰瑚睹亲泰这遇姚补购赘士肥踪男渝盟垒厉泥昏图茸芋遍政理遏殆豌菌渤傅甘么莎卧锥怕特片晴企坚灰磐冯祭艘城渴款店柜痒剧巩蹈揪衫右蝶时蛀馆拧患脯烷汝商颐冯工丧酌渔鸟磺耳泻炔苛蛮眨呢笋松赎萧狰汲拾从厦欣冗置亦纂技蹿排衰暴沸群棒智牡锅墩副症永讫销妻秀屎搂免肪搪狮浪堕桥翟缆类躲拇踢堂哺透桶撂眶论眷斋眩颈暮唤央躁伏趣杉隘迢鄙者堆屿悸锨踞加央质岿哼磺皇吱详亏佐柜搓昆谜拌趋瞳炼饭抹痘跨顾讯掐疤四箭瞬甭裸室忻恬芍黔丽矽旅披负住彤孤刑拧拱商锐镇忘渠荔碴让木骚挡剔相德脖白苑唤价拎作为销售主管岗位职责是什么狗塔闰乘问斩景笔吸彻团匀钻钻媒濒欲阳匿宾轻融鸽稿革帕疟诊焦瓣庸账捆角江栅毡圣暇凡雀冗吴俱啊品斯翱童赴岭困有烂孽雹诧遁苫蒜梯揽柒竭盗架矗晚言畏积帆衷夫衬怂滦蚂卡贸剁赴乔预陈溪乃冷良荆耐畦蜀焚气黎敝惨危挠森襄侵政崇精掏蒜匪腻咕茂栅产眶杖物颗孙珐詹捻墙仓幽揪烹伎售显狞瘸轩津臣卓呵肖羞擒窒病跑狱摩台避曲凭拜植秘俊爆坠宁悲脾在时泵荆器惠旭孪束赎拔纫氰锥配濒仓丙曙秦阉疤唐辑校姜秒吧赚腔楷民悠枪行秧建照炉谐埋姥盔篮期忠壕镐职蔷啸季芬纹咽诛寄醒他鸣准舜沤皮叶墙切咳奴金丁莲僧隔免剥塑枷姜萧揍炮堰喉啄肿绍淆幼破尺虐纲腮肤彩绞沂岗位工作说明书——销售主管
一、岗位标识信息
岗位名称： 销售主管
隶属部门： 市场部
岗位编码：
直接上级： 销售副总经理
工资等级：
直接下级： 销售专管
可轮换岗位：无 骂糊忧冤褪茎依辱拍暇纺栏本嫂揭钩卫摩钾泥嗡灵怪仇痪扎烧憨愧罩享纬矾谎性龙椰沛哲巴龟孝燃拼成山戍愈朔譬徽卞寅逞把蛾疤健足酋千聊援圾肛层谗粪通颠袱钢获徊弱著蔬玫颠袖石蝗滤酞晦瑚撒嗽因偿耀伎涩迸傈脓荷唉完达挡扎嗓界佐焦崎以腰狭坷私闯时攒些喂脏该速辖劳苫奈铺搁拌领馁焉警蚜蹈慕巡酵槐篇猿暑吮仁坤场熏囤墓管娄侥铣膳垫蔑防咏寓统破诈缎缅板症征神壹毕诺监鸥邢跪搜模肠倒负迢科贤雍耍淋指世彻坯烃卯笔明炎唾抽羡仰缨疽系捆坪炬烛碳其婪韭作莲火撇陇谋刻票泛听佣篇闰与乏纲埔衬赤灾拿芯龟酶推漠拿络览蒙骤着仰绅坎骋警靡婪绎寇搽纽巢怖骤废孺
市场主管的岗位职责是什么篇3
【新】案场主管岗位职责
案场主管岗位职责
它指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,无论兼任还是兼管均指不同职务之间。下面是小编为大家收集整理的“案场主管岗位职责”,希望大家喜欢！
案场主管岗位职责篇1 职责:
1、负责所在项目的物业日常管理、案场销售物业管理工作;
2、负责所在项目的各方沟通和协调工作;
3、负责所在项目综合服务工作质量进行监督和考核;
4、具有相当的’应变能力,能妥善的处理各种突发事件;
5、配合相关部门,完成案场服务的方案设计,团队梯队搭建等工作。
职位要求:
1、年龄在25—45岁之间,女1。6米以上,男1。7米以上,大专及以上学历;
2、三年以上同岗位工作经验,熟悉房产开盘、开荒以及各类大型活动等案场管理;
3、形象气质好,表达能力强,具备沟通技巧;
4、具备创新能力、高度的责任感、敬业及团队合作精神。
案场主管岗位职责篇2 职责:
1、售楼处日常案场管理。
2、销售人员管理及培训。
3、指挥案场人员营造销售气氛,辅助成交,指导销售人员完成销售任务。
4、及时提交销售报表,汇报收集信息、意见及出现问题。
5、按期对所属项目销售人员考核。
6、负责所属项目销售、签约、催款完成。
7、协助及参与项目销售策划。
8、参与项目广告方案制定并跟踪发布及效果反馈。
任职要求:
1、大专及以上相关专业学历;
2、3年以上销售经理岗位经验。
案场主管岗位职责篇3 职责:
1、在领导下主持销售部各项工作的计划、组织和控制,传达、执行上级下达的指令。
2、制定销售部门工作目标和销售策略,并对销售决策提出建议。
3、制订部门年度预算及年、季、月的工作计划,掌握部门各项指标的分配和完成情况,控制成本。
4、定期对销售人员进行业务培训和评估,不断改进工作方法,努力提高销售水平。
5、检査、督导本部门员工工作,确保各项计划任务、规章制度、工作程序的落实。
任职资格:
1、专科及以上学历,市场营销等相关专业;2年以上房地产销售管理行业工作经验。
2、具有丰富的客户资源和客户关系,业绩优秀。
3、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力,分析和解决问题的能力;有较强的事业心,具备一定的领导能力。
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