财务共享中心对财务人员的影响(通用3篇)-尊龙官网

财务：泛指财务活动和财务关系财务：漫画《神豪之天降系统》中的角色， 以下是为大家整理的关于财务共享中心对财务人员的影响3篇 , 供大家参考选择。

财务共享中心对财务人员的影响3篇

第一篇: 财务共享中心对财务人员的影响

财务共享对会计的影响

作者：束莉[1];

作者机构：[1]华北油气分公司勘探开发研究院,河南郑州450006;

来源：纳税

issn：1674-0920

年：2018

卷：000

期：018

页码：p.76-76

页数：1

中图分类：f275

正文语种：chi

关键词：财务共享;管理会计;创造价值

摘要：财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理首先要为企业发展服务,要符合企业发展的大方向。财务管理体制也必须与企业内部管理体制相适应。建立财务共享服务中心有效提高了企业财务部门效率,推动企业财务组织变革,促进传统财务人员的转型,并通过财务共享服务中心实现企业财务信息的集合,为财务管理工作提供了有利条件。

第二篇: 财务共享中心对财务人员的影响

财务人员励志文章关于财务人员的励志文章

财务并不是一个轻松的工作，相信很多财务人员都会时常找一些关于财务人员的来看，那么财务人员励志文章都有哪些呢?一起来看看吧。

有工作的财务人更有优势，还是应届生更值得被招揽至麾下?

有不少财务人会认为，工作经验是这个行业中非常重要的一个部分，所以有经验者得。

但也有不少资深财务人、hr们会偏爱选择那些应届生，在他们看来，应届生如白纸，更加便于“调教”和引导，更有发展的空间。

这两种论点各有各的道理，最终谁都说服不了谁，因为财务这个工作，本就是一个始终在成长的工作，总会经历应届生的白纸阶段，也会到达拥有丰富经验的时间点。就好像是一个人的成长，从少年到成年，你能判定哪个年龄段最优秀吗?

与其浪费时间争个孰优孰劣，不如在每个阶段采取最好的对待方法，如此才能组合成最优质的财务人成长之路。

阶段1：没有经验的应届生

：毫无经验，发挥优势就行

大部分的应届生在入职的时候多半是这样的情况：普通学校，大学绩点一般，再好的交际能力在同事圈子里也是短板，可能在大学时读过几个月的培训班，考过几门诸如acca之类的证书科目点缀门面，但事实上，你在实践领域简直让人看不下去。

你需要做的，不是弥补自己的不足，因为你的不足太多了，根本难以在短时间补完。与其补得焦头烂额，不如发挥自己的长处，先融入进了环境再说。

首先，抛开自卑的心理，多观察。坐在办公室里的时候别忙着和同学网上聊天，多观察一下周围的同事如何工作的。他们如何归类表单、工作中关注些什么、每天的工作时间如何安排，开会的时候更要认真听每个人的发言，从中你可以领悟到更多财务人们惯有的思路。

其次，实践，确认自己优势的内容并加以提升。很多人说自己做财务的原因是比较细心，那就在工作中将它表现出来吧。就好比新人们都会经历的贴凭证、录入数据，若你能贴得整齐、不缺页、不掉页，或是数据错误率为零，不就展现出自己“细心”的优势了吗?当然，前提是要保持效率，按时完成。

既然是白纸一张，那就给自己添加色彩的机会，创造更多可能。

阶段2：几年经验的财务人

措施：始终保持空杯心态，参考却不依靠经验

工作了三四年后，很多财务人的变得固执起来，习惯于依赖自己过去的经验。这对于始终在发展中的财务行业来说是非常不利的。也许几年前公司还在用人工的方式做基础账务，而如今已经采用了先进的程序流水线完成，如果你还保持着老习惯，那将被行业所淘汰。

首先，追随最新的消息与动态。财会世界里，经济格局、市场变化，稍有风吹草动，对财务人的工作都会有一定的蝴蝶效应式的影响。与其被等着领导和老板告诉你要怎么做，不如自己紧跟变化的节奏，调整工作的方方面面。

其次，找到自己的短板，全面发展。此时的你已经有了一定的工作经验，是时候动手弥补工作中不足的各项领域了，因为此刻你的目标已经从融入、适应、做好工作，到提升自己、加薪升职了。

尽早弥补相关的专业知识，好比缺乏对准则的了解、公司有跨国的业务或是，那么不如去读个acca，便于工作、更有助于升职加薪。如果因为工作忙碌没有固定时间上培训班，那买个秀财网的网课对这个阶段的你来说也不是什么大开支。针对性地补足对你的工作有百利而无一害。

阶段3：资深财务人

措施：财务领域的知识 管理能力

工作五六年，你开始有了升职的迹象，也许只是部门内小团队的一个leader，但是好歹也有好几个年轻员工需要自己去负责、教导了。此刻你需要的更多是综合的能力。

首先，放下一部分的专业工作时间。你需要利用这部分时间去安排员工各自的工作、发挥员工的长处、发现工作过程中的错漏之处、留意团队中个人的情绪和感受问题;同时，还要和上级领导沟通，呈现团队工作结果、交流工作中的问题。你成了团队的代表，也是领导的“传话筒”，不专心投入一定时间，怎能胜任?

其次，着力于扩充管理方面的知识。若想要在职场中继续处于上升模式，那么你需要做的事情不仅仅是补充自己的专业知识，对于相关的都要有系统的涉猎。无论是从公司角度出发进行工作，还是从领导层面思考管理自己的团队服务于公司业务，对资深财务人来说都会是一个需要弥补的方面。上培训班、阅读专业书籍、和人士交流，都是不错的选择。

不同的职业阶段，都有它的特点，我们无法评判哪个阶段是一个财务人最好的时光，我们要做的只是在每一个阶段里找准努力的方向与关键，然后尽可能地全力以赴。

技巧一：保持学习的习惯

工作了几年后，会产生一种闭塞感与无力感。虽然拥有一定的资历和经验，工作也得心应手，但头上有更资深的前辈压着，身旁有随时想超越你的同辈，脚下还有一群“年轻就是本钱”的新人虎视眈眈。因此，你必须保持学习的习惯，随时为自己的竞争力加分。毕竟，在这个全球化的时代，你不仅要跟中国人竞争，还要跟全球的顶尖人才竞争。

技巧二：做得多一点儿

老板要求多少就做多少的员工，将可能处于危险的境地。你必须超越上司的期待，让他产生惊喜。

技巧三：知人善任

当你是员工时，你必须力求良好的个人业绩，然而，当你成为上司时，你的价值就不再个人成绩，而是整个团队中每个成员的表现。你必须了解部门中每个员工的特质，引导他们发挥潜能。因此，你要让自己成为知人善任的领导，带动整个部门的整体成绩。

技巧四：随时人脉

别以为只有市场和广告部门的人需要“人脉”，实际上，不管你做什么工作，“人脉”总能带给你想不到的益处。

建立人脉并不难，难点在于“维系”。最好每年都跟你的每一个好友聊一聊近况，保持住彼此的关系，让对方一听到你的名字就能记起你。

技巧五：勇于“绕道”

一般人的人生旅程都承袭了“求学—毕业—工作—结婚—升官—退休”的模式。如果你还年轻，不妨尝试“绕道”。

怎么“绕道”呢?在国外，许多大学生先休学一两年，趁着年轻到世界各地去，然后再回学校完成学业。他们踏入职场的时间或许比别人晚一点儿，但开阔的眼界会让他们比别人成长得更快，拥有更多机会。在“绕道”中积蓄的各种能量，都会在你“冲刺”时发挥惊人的作用。

1、解决问题时的能力

面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决的方法。而且上司也没有什么锦囊妙计时，不妨采取逆向思维探索解决问题的途径。考虑问题的节点是人为的，还是客观的，是技术问题，还是管理漏洞。采用逆向思维更容易从问题中解脱出来。

2、考虑问题时的换位思考能力

作为公司或老板，解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮，只有站在公司的角度去考虑尊龙官网的解决方案，才是一个比较 ___的尊龙官网的解决方案。能始终站在公司或者老板的立场上去酝酿解决问题的方案，逐渐地便成为可信赖的人。

3、强于他人的总结能力

人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道。找出规律性的东西，对问题进行分析、归纳、总结，可达到事半功倍的效果。

4、简洁的文字编写能力

老板通常都没有时间阅读冗长的文件。因此，学会编写简洁的文字和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题，让老板仅仅浏览一页纸或者一张表格便可以知道事情的概况。有必要详细说明的问题，再用附件形式附在报告或者表格后面。

6、解决问题的方案制定能力

遇到问题，不要让领导做“问答题”而是做“选择题”。带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺，而不是竖着耳朵听领导告知具作步骤。

7、目标调整能力

当个人目标在一个组织里无法实现，且又暂时不能摆脱这一环境是，学会调整短期目标，并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样，大家的观点就容易接近，或取得一致，就会用共同语言。

8、超强的自我安慰能力

遇到失败、挫折和打击，能自我安慰和解脱。迅速总结经验教训，坚信情况会发生变化。塞翁失马，安知非福。上帝在为你关上一扇门的同时，一定会为你打开一扇窗。

9、书面沟通能力

当发现与老板面对面的沟通效果不佳时，采用迂回方法，如电子邮件，或书面信函、报告。书面沟通可以较为全面地阐述想表达的观点、建议和方法。可以方便让老板选择一个其认为空闲的时候来“聆听”你的“唠叨”。

10、的适应能力

对新组织的尊龙官网的文化有很强的适应能力。换个新企业犹如换个办公地点，照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。

11、岗位变化的承受能力

竞争的加剧，经营风险的加大，企业的成败可在一朝一夕之间发生。学会承受岗位变化，这不仅是个人发展的问题，更是一种生存能力。

12、客观对待忠诚

忠诚并不仅仅有益于组织和老板，最大的受益者是自己。责任感和对组织的忠诚习惯一旦养成，会使你成为可以被委以重任的人。投资忠诚得到的回报率其实是很高的。

13、积极寻求培训和实践的机会

善于抓住任何培训机会。一个企业，如果它的薪酬福利暂时没有达到满意的程度，但却有许多培训和实践的机会，也试一试。有些经验不是用金钱可以买来的。

14、勇于接受份外之事

任何一次锻炼的机会不轻言放弃，而把它看成难得的锻炼机会。并意识到今天的份外，或许就是明天的份内之事。勇于接受别人不愿接受的份外之事，并努力寻求一个圆满的结果。

15、职业精神

主要表现为：思维方式现代化，拥有先进的管理理念并能将其运用于经营实践中。无私心，在公司的业务活动中从不掺杂个人私心。这样敢于直言不讳，敢于纠正其他员工的错误行为，敢于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。只有无私才能无畏。待人接物规范化，这也是行为职业化的一种要求。有了这种职业精神的人，到任何组织都是受欢迎的。

1.

2.

3.

4.

5.

模板,内容仅供参考

第三篇: 财务共享中心对财务人员的影响

推荐访问: 通用 财务