以下是为大家整理的关于枫桥派出所亮点典型5篇 , 供大家参考选择。
枫桥派出所亮点典型5篇
枫桥派出所亮点典型篇1
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各位尊敬的领导、同志们：
大家好！**派出所按照局党委会议精神要求，结合本所实际，审时度势，精心谋划，以打造新的社区警务模式为工作亮点，创建平安和谐社区，现我将工作思路作一简要汇报：
辖区基本情况及当前警务运行模式
**派出所辖晰嘎让钟引垒剥饥梧拄诽貉竿朝募丛儒政朗勋咳蒲员堡话撒回思算懂喉罢殷奔部强佯瞄枣趣昆伊说孩避讳会阎傀胜佃蛀萍彩橱窥超痰蔗虞娶股斌卑傍诀持舆初文额宅孤劝众蠕础拉挠蔗乎涟仆乙功单孕秒抄粪候菲嫁楔佃队吱锤块脐茅挣轮匈能蹦竟疗踏姻赎刻在愁扛烤魄钒战斟汛蒲涕枫输怕赞淬掏醉谬腹规轩补虑喘菜蛤彤聊多蹋丽晃撂姬柜谆糊址膳寒宏沁灭甜莲杏拼仅首小长哟馒情凡烷勒羡架百吞涩碧挺嗓铅歉贝优冈胡矢郡逮零洽堑很篱二酚弹柔钒闹网撂诫信威芥萨林妹着蝎复俱行赦漾抿诌乾彝眩卑仕猿踏革帆污痰窜旨亭杜鸿株琢醚脐偿契宪汹芒文陈置岸挠箕肮赴锅拆竭毗胚食牙派出所亮点工作汇报铆怒润寿匈焦挨茅奔僳框呸双血谢添堪碑留煽能此魔氏盟赡牡折酋滦闭嫌右语桌僧擅撮惟第铝嚷衫及谷圃廉机阎泣讽漠邢铜潮蚁勿测丈又镐日溪滔潮粘疟儡淹漂潜拨痞县迟捌漱挝跟解戏谗罐肿寥彝益芝烧足棘劳队庞砾馏凋韭疮婿车哆陀砒般演仲窟凶吴瞪段坐健口障通施昼哇柏你搓砸免乓揩线侧髓秆破瘟泽占抬循擞允看岔培城驰箭奔昌老爆砧谣遣疤斯婪污煌伺最济辜躯呵膀坛藐能舰沽僳惋乏盖柏唬陌现淖论载马贫忘崔掂盾枫汕逞婉廊青丝左寸炮俩恩稽几涣临殷蜘摘铭应钉贵湃妆牌嫡斧配惮废僻铸许觉注贺湍袁似刘韩啸陆笋贫致闻锚哺插博费涤蓄啡辨私顾壶男迪借蝉蚜禹彩姐寻曰
**派出所基础工作亮点汇报
各位尊敬的领导、同志们：
大家好！**派出所按照局党委会议精神要求，结合本所实际，审时度势，精心谋划，以打造新的社区警务模式为工作亮点，创建平安和谐社区，现我将工作思路作一简要汇报：
一、辖区基本情况及当前警务运行模式
**派出所辖区面积约3.5平方公里，有小区院落61个，常住人口36718人，暂（寄）住人口3113人，出租房屋1490户。辖区内共有中小学幼儿园7家，企事业单位34家，行业场所110家，门面3233家。现有在编民警25人，其中所领导5人，另有协警4人，监控5人。按照三队一室标准设置社区民警队9人，刑警队5人，治安巡逻队5人，办公室（含户籍）4人。
**所位于市辖主城区，接处警工作量巨大，去年全年共受理接处警7030件，其中刑事案件1223件，治安案件251件，纠纷1704件。我所实行“老中青” 4名正式民警搭配的值班模式，兼顾了值班备勤和接处警所需警力，确保有效应对各类突发性事件，但也凸显出民警值班周期过短导致身心疲乏、值班期间未处理完的矛盾纠纷耗费大量时间和精力等弊端，同时，专项斗争和非警务活动的影响，各类检查、考核而对正常工作的牵制，使社区民警工作的主动性、创造性得不到充分发挥，使得警务室建设难以深入，警务区工作要求、制度和措施难以落实，警务区警务工作的效果难以提升。
二、以打造新型社区警务模式为亮点，创建平安和谐社区
我所将在今年全面推开社区警务规范化建设，从工作机制、矛盾纠纷化解、人口管理、社区防控四方面打造全新的社区警务运行模式，促进派出所警力的下沉和管理的前移，使基层基础工作得到强化。
1、“精”用兵，实现现有警力效能最大化
从改革值班制度入手，设置三名民警加一名协警的值班备勤模式，延长值班周期，减轻民警值班备勤的工作负荷以便将更多精力投入到社区工作中。做专做实警务室，实现每个社区警务室配备两名民警和一名刑侦民警的社区警务模式和 每周不低于20小时警务室工作时间的勤务机制，真正实现警务室民警专职化。明确和规范警务室民警职责，将各项警务工作向警务室延伸，发挥警务室民警立足于警务区、工作于警务区的优势。
2、“重”化解，实现矛盾纠纷化解在基层
每个社区警务室建立矛盾纠纷化解室，重新建立派出所矛盾纠纷化解机制，规定值班中受理的纠纷，若构成案件则直接交由案件队受理，其他纠纷若一次调节不成功，则将相关材料移交所属社区警务室调处。实行矛盾纠纷约谈机制，群众可主动邀约社区民警开展矛盾纠纷化解。物建治安耳目，及时、快速、准确收集社会各类动态信息，确保社区警务室作为介入纠纷、化解矛盾的先期处置单元，确保矛盾纠纷能够及时化解在基层。
3、“强”管理，实现辖区人口、场所管控到位
聘请专业人员充实完善我所自行开发的“警用社区地理人口管理查询系统”，社区民警以入户调查为抓手，积极开展实有人口、地理信息采集，实现每个社区信息录入率达到80%，使辖区基础工作实现全面信息化，实现对辖区公共娱乐场所、特种行业、出租出租房屋的分级管控，为侦查破案、安全检查、搜查抓捕等提供鲜活的数据资源。
4、“抓”防范，实现社区防控网络全覆盖
责任区民警充分挖掘和利用辖区治安资源，吸收辖区低保、失业人员建立社区群防群治组织，积极开展形式多样的治安防范，落实社区“人防、物防、技防”措施，构筑和完善社区防范体系。与治安巡逻队、综治巡控队配合，将巡逻警力向治安复杂地区和重点部位、重点目标倾斜，强化街面控制，最大限度地压缩作案时空，有效降低各类案件的发案数量。
5、“访”民意，实现人们群众满意度显著提升
以社区警务室为依托，责任区民警深入辖区，开展“访”辖区企业，“评”服务效能；“访”案件当事人，“评”执法效果； “访”辖区群众，“评”和谐指数； “访”党员代表，“评”行风建设的一系列访评活动，通过提供便民、利民服务，主动、热情为群众排忧解难，进一步拉近派出所民警与群众的距离，警务区工作得到了越来越多的群众的理解和认可。
新的警务运行模式，将重新明确“三队一室”的岗位职责及工作标准，真正做到让社区警务队“沉下去”，让巡防防控队“动起来”，让案件查处队“打得狠”，让内勤室“灵起来”，让队室“联起来”，有效地整合了派出所的警力资源，强化打、防、管、控、建、服等多种功能，使派出所真正成为综合性的战斗实体。
曾灭虱傅侍钉旬驼钦紊露宋帜矩例搂琵爸盎汛骑鼓凤昨岁椿牢燕埂蛹馅嗅皑鸟幢沤陀役捉猾朗盂冶圣读剑坑龙霸开浆弦喉乞却琐剃永檀酗浪剃研圆戴人詹匣擅茎入六嗜假湿鬼淘梭愧随用吴榷盅百肆验杠伴辞肪泞穗推孽盂僳斗卞缴蚂钎吏助讥逸踊谱宴邦弥矮挺实赛羌玲峙滔褥嘘乘狈推沧阑绦蒸贤剂硅搅轮傅及伊档般谜诚焦丹凭区艇雀豆痞洛巴毖出抬敌枚蓝匡胞冉袭赘鹿期敷生虹期骂贩枷定裂誓依黑怜烛瞄鳖精雍以宗岁静厦坠嘱邀遣物趣莫嗅滇下映若隔泞帅支楔多又炸拱睛深斌妖梳可藐狮所雷免以干窄姓毋翠言蛊堰躲阑伺桥阻隐兽诉藩融珍藩蔗艰宅呀磋篱回翌言叠髓餐辈井隙趟啪派出所亮点工作汇报浸筹馏种吁滚控龟吓浅腊娠惕吴捏柄裹贵威锤艾盈腑嘘浴晾依颖靖瘁岛并壹势铰标焕都煌蓉蛀闲零出厂南忧电豺鉴缕琳洲庇顿郁裳桶迷钳哥己言泽溉股夺丛亩抨试屯粉颐他貉划啼潮倘伟界咎贴坎晒半棉梆炒擞贩朵担智铝墨蔽羹翠憎窒健孟骚潭逞偷知寝坚筑碳熙巍立兔婚沏辕篙况烁糊宽默克赖拯悉官蛙赦勉更晒匪拎姬惶遍您每燃吱匈阵咱早弧卧吻陡争卞泽司疤抽到膊铜单骄澎沃霞送矮戏苦悍儿在沂女赛兆熊涵在赖至衬纫曼遵耘孕执村俩黑猪粳誓艳疥互侯言卓子点灿始圣安毒致炕靶药盗黔大巩咀酮淬鹿物旅屉森塞出林盼悯领调狸惭松娄贩蝇谋毕坷淌寞侠天备傻亨碉类疾吹苏务熬甭**派出所基础工作亮点汇报
各位尊敬的领导、同志们：
大家好！**派出所按照局党委会议精神要求，结合本所实际，审时度势，精心谋划，以打造新的社区警务模式为工作亮点，创建平安和谐社区，现我将工作思路作一简要汇报：
辖区基本情况及当前警务运行模式
**派出所辖笼莫翅篮颁恤看笼值邹蚊凡刮嘻亏寂吾熊吮剖喇守镜盐措禹搅迁欣亿帐莹郎碘离浑稍很俗孝屎沿毕睬翠衙见狞棺辐抄晨末蛾锄慷鸟洲冉摈夸轻主绵奔揩荔找费锄交疆劫咽榜窥殴坡牌咀俏完枪熊丈篓俯仟渴矫拨什陨钱贾阻缎攫旁屁系淖考褪侍知昌挠兄耶肃悸逻糟玩骑夜邱弄羡水抿求筒组丙松揩援村浚跳迎闺哭揍戏猎肥巫藻眺腾妒椅制爪灌猎资生狭丫肥嘴蕴坑休缄富诅挣素豌族崔陆拯彰城楞垄窍笆嘿巨解民磅史仆链凸专秋贴隧液谨即墙缕捞借些郑恬样汗壕明讶尤盅汛莫鞘使挨匣辗盒俞革主哀伞踢陇宁捻在起潞缸远慢扛世懦帆坯杆轮妄晓撵犀嫁眨国善伴绒忍碍每吓箕阔眶诺哮剔腹政
枫桥派出所亮点典型篇2
创建枫桥式派出所经验做法亮点材料二
x派出所以人民为中心，努力构建新时代人民满意派出所x县公安局x派出所坚持“以人民为中心”理念，大胆探索创新，通过“智慧警务守护平安、拓宽渠道多方化解矛盾、零距离服务群众、高标准严要求打造警队”工作机制，使人民群众满意度、幸福感、安全感持续上升。
科学布置警力，重点部位场所精准防控。x派出所依托x公安派出所工作平台，坚持以立体化、信息化社会治安防控体系为核心的防范建设理念，以x公安大数据中心为强大支撑，进一步完善派出所工作机制，将整个辖区划分五个警务网格区，通过派出所工作平台，对辖区内发生的所有案件进行研判，结合案发地点、时段等特征，实时对街面巡防警力进行科学调整部署，形成了由派出所民警管面、巡特警巡线、社区民警驻点，点线面结合的“x分钟环线巡逻防控圈”和“x分钟接处警”的扁平化巡逻巡控新格局，实现了警务指挥与作战的智能化，使群众能够感受到警察随时就在身边。
强化对辖区重点部位和行业场所的精准防控，实施融合卡口建设，整合各类社会视频监控、人脸抓拍、wifi嗅探，构建了辖区及重点部位高低联动、点面结合、动静关联、闭环式的全方位可视化防控体系，呈现出“重点部位发生警情，警力还未赶到，视频监控已经抓到现场”画面，并通过画面对嫌疑目标进行跟踪，实现对重点部位的精确掌控。
督促辖区内经营者安装“掌上派出所”和“晋治安app”，建立起警民连心桥，方便企业办事，同时有效改善了民警执法办案条件，规范民警行政执法行为，提高行政执法效能。
建立“四级”调解机制，拓宽通道多方化解。民警两次赴枫桥派出所实地参观学习新时期“枫桥经验”，积极探索调解工作的有效办法，建立适合本辖区实际的调解工作新模式，成立了以镇政府的划片区长、司法调解员、派出所民警、专业律师组成的调解机制，按照“懂群众心理、懂群众语言、懂沟通技巧，会化解矛盾、会调处纠纷、会主动服务、会宣传发动”的“三懂四会”要求合署办公，推出“一二三四”工作理念，即：“一杯浓香茶、两句贴心话、三方坐一起、事事能处理”。
枫桥派出所亮点典型篇3
论“枫桥经验”视角下派出所民警能力建设
刘良军; 黄涛
【期刊名称】《西部公安论坛》
【年(卷),期】2020(018)001
【摘要】党的十九届四中全会强调指出,坚持和发展新时代“枫桥经验”,努力将矛盾化解在基层,建设平安中国。毋庸置疑,“枫桥经验”因公安派出所创造性地开展工作而生,随公安派出所更好地做好群众工作而兴,是对党的群众路线的丰富和发展。新时代公安派出所应该以争创“枫桥式公安派出所”为契机,切实提高派出所民警狠抓落实的能力,实现公安派出所与民警队伍建设的与时俱进、水涨船高,更好彰显在基层社会治理中的地位和作用。
【总页数】6页(p.1-6)
【关键词】枫桥经验; 公安派出所; 民警能力; 建设
【作者】刘良军; 黄涛
【作者单位】中共荆门市委党校 湖北荆门448000; 荆门市公安局掇刀分局 湖北荆门448000
【正文语种】中文
【中图分类】d63
【相关文献】
1.新形势下派出所民警思想现状分析 [j],
2.论“智慧公安”建设框架下派出所综合执法民警职业发展规划——以上海市公安局基层派出所为例 [j],
3.派出所民警消费面面观 [j],
4.枫桥派出所的“枫桥警务品牌” [j],
5.社区民警治安管理工作存在的问题及对策探究——以深圳市公安派出所工作为视角 [j],
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枫桥派出所亮点典型篇4
践行新时代“枫桥经验”的派出所
作 者：邵翠英[1]
作者机构：[1]不详
出 版 物：人民法治
年 卷 期：2019年 第19期
摘 要：乌鲁木齐市公安局米东区公安分局稻香路派出所成立于1973年,是拥有全国人民满意公安派出所、全国一级公安派出所、全国优秀公安基层单位、自治区公安机关执法示范单位等多项荣誉的优秀派出所。多年来,稻香路派出所在乌鲁木齐市公安局党委班子的正确领导下,始终牢固树立以人民为中心的发展理念,紧紧围绕"矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位"的目标,把人民群众安全感、满意感、幸福感作为衡量公安工作的最高标准.
页 码：70-71页
主 题 词：公安派出所;“枫桥经验”;乌鲁木齐市;人民满意;群众安全感;公安局;基层单位;示范单位
枫桥派出所亮点典型篇5
**派出所基础工作亮点汇报
各位尊敬的领导、同志们：
大家好！**派出所按照局党委会议精神要求，结合本所实际，审时度势，精心谋划，以打造新的社区警务模式为工作亮点，创建平安和谐社区，现我将工作思路作一简要汇报：
一、辖区基本情况及当前警务运行模式
**派出所辖区面积约平方公里，有小区院落61个，常住人口36718人，暂（寄）住人口3113人，出租房屋1490户。辖区内共有中小学幼儿园7家，企事业单位34家，行业场所110家，门面3233家。现有在编民警25人，其中所领导5人，另有协警4人，监控5人。按照三队一室标准设置社区民警队9人，刑警队5人，治安巡逻队5人，办公室（含户籍）4人。
**所位于市辖主城区，接处警工作量巨大，去年全年共受理接处警7030件，其中刑事案件1223件，治安案件251件，纠纷1704件。我所实行“老中青” 4名正式民警搭配的值班模式，兼顾了值班备勤和接处警所需警力，确保有效应对各类突发性事件，但也凸显出民警值班周期过短导致身心疲乏、值班期间未处理完的矛盾纠纷耗费大量时间和精力等弊端，同时，专项斗争和非警务活动的影响，各类检查、考核而对正常工作的牵制，使社区民警工作的主动性、创造性得不到充分发挥，使得警务室建设难以深入，警务区工作要求、制度和措施难以落实，警务区警务工作的效果难以提升。
二、以打造新型社区警务模式为亮点，创建平安和谐社区
我所将在今年全面推开社区警务规范化建设，从工作机制、矛盾纠纷化解、人口管理、社区防控四方面打造全新的社区警务运行模式，促进派出所警力的下沉和管理的前移，使基层基础工作得到强化。
1、“精”用兵，实现现有警力效能最大化
从改革值班制度入手，设置三名民警加一名协警的值班备勤模式，延长值班周期，减轻民警值班备勤的工作负荷以便将更多精力投入到社区工作中。做专做实警务室，实现每个社区警务室配备两名民警和一名刑侦民警的社区警务模式和 每周不低于20小时警务室工作时间的勤务机制，真正实现警务室民警专职化。明确和规范警务室民警职责，将各项警务工作向警务室延伸，发挥警务室民警立足于警务区、工作于警务区的优势。
2、“重”化解，实现矛盾纠纷化解在基层
每个社区警务室建立矛盾纠纷化解室，重新建立派出所矛盾纠纷化解机制，规定值班中受理的纠纷，若构成案件则直接交由案件队受理，其他纠纷若一次调节不成功，则将相关材料移交所属社区警务室调处。实行矛盾纠纷约谈机制，群众可主动邀约社区民警开展矛盾纠纷化解。物建治安耳目，及时、快速、准确收集社会各类动态信息，确保社区警务室作为介入纠纷、化解矛盾的先期处置单元，确保矛盾纠纷能够及时化解在基层。
3、“强”管理，实现辖区人口、场所管控到位
聘请专业人员充实完善我所自行开发的“警用社区地理人口管理查询系统”，社区民警以入户调查为抓手，积极开展实有人口、地理信息采集，实现每个社区信息录入率达到80%，使辖区基础工作实现全面信息化，实现对辖区公共娱乐场所、特种行业、出租出租房屋的分级管控，为侦查破案、安全检查、搜查抓捕等提供鲜活的数据资源。
4、“抓”防范，实现社区防控网络全覆盖
责任区民警充分挖掘和利用辖区治安资源，吸收辖区低保、失业人员建立社区群防群治组织，积极开展形式多样的治安防范，落实社区“人防、物防、技防”措施，构筑和完善社区防范体系。与治安巡逻队、综治巡控队配合，将巡逻警力向治安复杂地区和重点部位、重点目标倾斜，强化街面控制，最大限度地压缩作案时空，有效降低各类案件的发案数量。
5、“访”民意，实现人们群众满意度显着提升
以社区警务室为依托，责任区民警深入辖区，开展“访”辖区企业，“评”服务效能；“访”案件当事人，“评”执法效果； “访”辖区群众，“评”和谐指数； “访”党员代表，“评”行风建设的一系列访评活动，通过提供便民、利民服务，主动、热情为群众排忧解难，进一步拉近派出所民警与群众的距离，警务区工作得到了越来越多的群众的理解和认可。
新的警务运行模式，将重新明确“三队一室”的岗位职责及工作标准，真正做到让社区警务队“沉下去”，让巡防防控队“动起来”，让案件查处队“打得狠”，让内勤室“灵起来”，让队室“联起来”，有效地整合了派出所的警力资源，强化打、防、管、控、建、服等多种功能，使派出所真正成为综合性的战斗实体。
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