xx镇“微改革”事项实施方案(范文推荐)-尊龙官网

时间:2022-07-01 14:10:07 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的xx镇“微改革”事项实施方案(范文推荐),供大家参考。

 xx 镇“微改革”事项实施方案 为进一步落实落细县委、县政府年度改革工作部署,确保我镇“微改革”工作有部署、有落实、有成效,特制定本实施方案。

 一、指导思想

 以“工作落实年”活动为抓手,强作风、抓落实、提质效、促发展,确保县委、县政府重大决策部署落到实处,确保我镇承担的“微改革”事项抓实见效,确保全面建成“村强民富生态美,和谐幸福新 xx”的目标任务顺利实现。

 二、组织领导

 为切实抓好我镇“微改革”工作,成立 xx 镇“微改革”工作领导小组,成员如下:

 组长:xx 第一副组长:xx 副组长:xx 成员:xx 领导小组下设办公室,由 xx 同志兼任办公室主任,负责全局改革工作的组织、协调以及相关材料报送工作。领导小组成员因工作或职务变动需要调整的,按岗位自然替补,不再行文。

 三、具体措施

 按照“一个改革事项 一套工作专班”要求,将我镇承担的5 个“微改革”事项明确到人、定责到岗,分别成立 5 个工作专班。

 1.改革事项:多“网”合一、善治 xx 分管负责人:xx 具体负责人:xx 改革目标:将本镇各种网格员、网格长等进行整合,重新划分网格与原有职能合并,由一人兼任,同时提升网格员待遇,充分发挥网格员作用,有效提升基层治理水平。

 具体措施:①3 月底前,在全镇范围内进行摸底梳理,确保底数清,同时,分析研究各类网格员科学合并的可能性;②研判各村按区域划分、合理配置网格员的数量,并根据县政法委制定的方案,制定本镇网格员划分配置方案;③依法依规招募网格员,开展培训等工作,提升基层治理水平。

 2.改革事项:道路管护结“清”家 分管负责人:xx 具体负责人:xx 改革目标:将农村道路管护纳入清洁工程范畴,推向市场化统一运作,做到有一支专门的队伍干事、集约整合资金办事,严格按照管护标准,以平路面、疏边沟、清塌方、铲杂草、配标识为重点,努力营造畅通、安全、整洁的出行环境。

 具体措施:①3 月底前,将农村道路管护纳入清洁工程范畴,推向市场化统一运作;②4 月起,确保有一支专门的队伍,严格按照管护标准,以平路面、疏边沟、清塌方、铲杂草、配标识为工作任务,努力营造畅通、安全、整洁的出行环境。

 3.改革事项:年轻干部“琴奋斗”计划 分管负责人:xx 负责部门:组织办 具体负责人:xx 改革目标:通过学习培训、实践锻炼、考核比拼等方式,实现年轻干部在思想、写作、表达、协调、思考、实践、创新等方面能力的不断提高,有效培养年轻同志成长为政治上靠得住、业务上撑得起、作风上过得硬的中坚后备力量,激发广大干部干事创业的激情,为创建“xx”乡村振兴示范片区打造一支人才队伍。

 具体措施:①重学习,让素质强起来。每周举办 1 次“业务大练兵”,由部门负责人围绕本职工作,交流分享重点业务。每月举办 1 次“读书会”,组织年轻干部读书、讨论,分享读后感。②重培训,让技能足起来。按照“缺什么、补什么”的原则,通过自学、现场观摩、技能培训等方法多途径提高年轻干部的业务知识和岗位技能,重点抓好写作、摄影、ppt 制作、微视频、宣讲、解决群众问题等方面的知识学习,提升专业化

 能力。③重锻炼,让本领实起来。坚持在实践中锻炼与提升,从 3 月开始,月初精心为年轻干部出一道“考题”,月底通过各种方式进行比拼,比拼结果采取“积分制”,所有参加人员可积一分,每月评选出前六名,分别额外积 6 分、5 分、4 分、3 分、2 分、1 分。每季度根据积分排名,设立“琴奋斗”实力之星 1名,“琴奋斗”优秀之星 2 名,“琴奋斗”潜力之星 3 名,全面提升年轻干部精气神。④重培养,让劲头鼓起来。加强结果运用,镇党委根据年轻干部积分排名和平时综合表现,在推荐入党、提拔股长、外派学习、各类评先评优上优先考虑经过实践考验的优秀年轻干部。

 4.改革事项:“两桶一员”行动 分管负责人:xx 具体负责人:xx 改革目标:省道沿线建设专门区域摆放垃圾桶,设立永久性宣传标语,确保垃圾桶摆放满足垃圾分类要求,引导并方便群众做到垃圾分类,防止垃圾桶散落或遗失。安排专职清运人员负责清运垃圾并开展垃圾分类宣传。

 具体措施:①3 月底前,完成 xx 段垃圾桶围栏建设,4 月上旬前完成新元段垃圾桶围栏建设;②常态化开展巡查,确保省道沿线垃圾桶摆放符合垃圾分类的要求;③常态化开展垃圾清运,确保垃圾桶周围无散落垃圾、无垃圾溢出④积极开展垃

 圾分类宣传。

 5.改革事项:“五员”通办制度 分管负责人:xx 负责工作组:经济发展办公室 具体负责人:xx 改革目标:针对各部门频繁重复入企情况,利用“五员”工作人员入企走访制度,由各部门将涉企要求或者反馈数据制作成提示反馈单,交由五员人员集中上门对接落实,通过一次走访解决多个问题,当场能解决的当场解决或答复,需要后续跟踪的再由“五员”人员配合各部门针对性帮扶解决,做到“无事不扰、有事必应”,营造良好的营商环境。

 具体措施:①3 月底前,确定提示反馈单内容;②常态化开展“五员”走访制度,每月汇总一次提示反馈单内容,每季度开展一次入企问题梳理调度会,实时、动态了解企业发展过程中存在的问题,第一时间帮助解决。

 四、保障措施

 (一)强化思想认识。改革工作是全县“三比三创三争”活动中的重要组成部分,各工作专班要高度重视,把推深做实改革事项同重点项目、重点指标、重点工作有机结合起来,切实以改革工作推动各项工作再上台阶。各分管负责人要具体抓、抓具体,对照改革目标和具体举措,狠抓工作落实,具体负责

 人要严格按照工作要求,细化工作举措,确保具体承办的改革事项落实落细。

 (二)强化督查调度。建立定期督查调度机制,镇党委将每月对各工作专班工作推进情况进行督导调度,每季度听取 1次各工作专班汇报,对工作推进情况进行点评,帮助各工作专班找问题、找差距,督促各工作专班高效有力推进改革工作。

 (三)强化典型宣传。各工作专班要积极总结工作经验,对工作中好的做法、好的经验要及时总结,形成典型经验材料,及时向县委改革办报送。同时积极向各级媒体投稿,向外宣传我镇改革工作成果。

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